华南公司广州南沙全民文化体育综合体项目召开局级策划会

华南公司广州南沙全民文化体育综合体项目召开局级策划会

11月17日-18日，广州南沙全民文化体育综合体项目召开局级策划会。局商务管理部总经理杜善启、副总经理夏治民，采购管理部高级经理周永飞，商务管理部业务经理吕鹤鹏，法律合规与风险管理部业务经理吴炳利、卢矿峰；华南公司党委副书记、总经理罗利刚，局策划专家，公司领导及总部部门相关人员，广州分公司、项目部相关人员等70余人参加。会议由夏治民主持。

本次策划会坚持精益管控、赋能价值的原则，局策划专家组充分围绕南沙全民文化体育综合体项目实际情况和策划需求，通过经验交流、分组研讨、成果总结等方式，为项目“管理提升、价值创造”献计献策，取得了良好成效。

策划专家针对设计、商务、法务、采购等专业，进行了为期一天的分组讨论，全面分析了项目管理的难点、重点和风险点，理清了整体工作思路，并针对具体问题提供了建设性的解决方案。

局西南公司钱德波、东北公司于明仁分别就成都东安湖项目履约管控、大连梭鱼湾项目技术优化的经验进行交流分享，为项目管理提供了良好借鉴。

反馈会上，专家组结合项目实际，分别从设计、履约、技术、商务、法务、采购等方面给予了具体思路和指导意见，为项目风险防范和价值创造指明了方向。

罗利刚代表华南公司对局总部部门领导及专家组一行对项目的策划指导表示衷心感谢。他表示，华南公司和项目团队将提高思想认识，认真梳理消化局相关指导意见，制定详细的实施方案，周密部署、注重过程，助推策划执行落地，提升履约水平，将项目打造成精品工程、优质工程，为粤港澳大湾区经济社会发展贡献八局力量。

杜善启对与会专家和项目的辛勤付出表示感谢，对本次策划会的工作成效表示肯定。他强调，本次策划会紧凑高效、内容丰富，对项目履约促进、风险防范等有着重要指导意义。华南公司和项目团队要以此为契机，深入梳理细化专家组提出的意见建议，结合项目实际制定工作方案，狠抓落实落地，全面提升项目的管理水平，助推价值创造、完美履约。