凝心聚力 蓄势开局丨华南公司召开2026年第一次务虚研讨会

1月24日至25日，中建八局华南公司在穗召开2026年第一次务虚研讨会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真贯彻落实集团和局有关决策部署，充分研判“十五五”时期内外环境变化与企业发展机遇挑战，进一步凝聚共识、明晰方向、积蓄动能，确保“十五五”开好局、起好步。公司党委书记、董事长刘鹏，党委副书记、总经理谷力出席会议并讲话，公司领导出席会议。

会议立足国家政策、市场环境、产业变革等背景，结合工作实际，从不同维度对企业当前和未来所要面临的一系列重大命题进行了深入思考、充分研讨。会上，公司领导紧扣会议主题、结合自身分管领域和专业优势，对企业未来改革发展提出针对性、前瞻性对策建议。大家畅所欲言、各抒己见，剖析问题、谋划思路，为公司发展战略的实施、突出问题的解决、重点工作的落实建言献策。

刘鹏在总结讲话中指出，本次务虚研讨会起到了形势研判、问题剖析，集思广益、凝聚共识的作用，碰撞了思想火花，达到了预期目标。针对下一步工作，他提出三个方面的要求，强化思想引领，凝聚全员共识。面对新阶段、新挑战与新机遇，公司全体干部职工必须主动顺应行业发展大势，持续加强思想文化建设与战略宣贯，切实把思想和行动高度统一到公司的各项决策部署上来，树立“一盘棋”思想，构建起“上下同心、左右协同、齐抓共管”的强大执行合力，为“十五五”时期的高质量发展夯实思想根基。锚定年度目标，打响开局之战。要全力冲刺市场营销，确保开年营销工作取得突破；要持续夯实基础管理，科学精准分解季度、月度目标任务；要着力优化供应链管理体系，增强企业核心竞争力；要强化科创驱动，积极培育新的业务增长点，全力确保“十五五”良好开局。擘画战略蓝图，蓄势长远未来。要提高政治站位，增强战略思维，将“十五五”规划编制与实施摆在突出位置，确保规划既立足当下解决当前难题，又着眼未来引领发展方向；要制定系统化、多层次、有针对性的规划宣贯方案，推动战略目标与重点任务深入人心，转化为全员自觉行动，为企业高质量发展贡献力量。

谷力强调，要强化闭环管理，推动成果转化，及时梳理、提炼本次会议形成的宝贵意见与建议，形成可跟踪、可督办、可考核的重点工作任务清单；加强过程督导，确保各项举措精准对接业务需求与市场变化，切实将“思想碰撞”转化为“行动推力”，让研讨智慧真正落地生根、开花结果。要深化体系变革，激活管理效能，系统推动业务流程优化与组织变革的深度融合，着力打破部门壁垒，强化风险防控，切实达到提质增效、固本强基的目标。要坚持结果导向，创新激励机制，完善考核评价机制，优化指标设置，强化结果运用，精准激发组织活力，全面提升组织整体效能，全力以赴完成2026年各项目标任务。

公司总部相关部门、二级单位有关负责人参加会议。（企业策划与管理部）