共克时艰 担当勇为促发展,夯基固本 务实精进提质量

——华南公司召开2020年初工作会

 

2月28日,中建八局华南公司2020年初工作会在穗召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为支撑,持续深入学习贯彻党的十九大和中央经济工作会议精神,全面落实局2020年工作会议的要求和部署,总结2019年工作,分析当前形势任务和存在的问题,部署2020年工作,在公司进粤二十周年之际,以换挡加速拼搏奋进的魄力勇气,争先进位,挺进十强,谱写公司高质量发展的新篇章。

  公司党委书记、董事长郭青松传达局工作会精神,并作题为《换挡加速谋发展 拼搏奋进谱新篇》的讲话。讲话从十个方面全面体现局党委书记、董事长校荣春在2019年党建工作责任制综合大检查中对华南公司“变化大、士气高、态势好”的评价:一是各项指标全线飘红,合同额、营业收入、利润、现金流等核心指标均超额完成了局年度预算,再创公司历史新高,中建股份区域公司综合实力排名第13;二是发展规模再上台阶,合同额首次超过200亿,营收首次破百亿,正式迈入局第三梯队;三是发展质量实现跨越,利润增幅达42%,净现金流完成局预算343%,保持全年净现金流为正,首次实现鲁班奖、詹天佑大奖双丰收;四是转型升级成效显著,基础设施、安装分公司逐步完善,新承接EPC项目11个;五是综合治理夯基固本,总部部门、分公司授权、项目架构和分供商管理全面优化,全员考核和审批优化双管齐下促效率;六是主题教育入脑入心,基层疑难杂症得到有效解决,凝心聚力共促发展;七是文化亮剑唱响品牌,提炼特有“品·享”文化,提升员工向心力自豪感;八是招贤纳才挖掘潜能,完善人才招收培养配套机制;九是群团关爱凝心聚力,大型文艺汇演致敬新时代;十是班子垂范拼搏奋进,统一思想,统一目标,统一行动,营造风清气正拼搏奋进氛围。

  郭青松就内外形势、疫情形势作深入分析,要求紧跟局“六个一流”战略部署,做到“八个强化”,即:强化指标导向、严肃考核;强化经营为先、市场为大;强化快速建造、完美履约;强化精益管控、价值创造;强化结构调整、板块协同;强化品牌建设、创先争优;强化综合治理、固本夯基;强化干部建设、转风提效。郭青松尤其就防疫复工工作作出具体部署:在防疫举措规范到位基础上,要统一思想、统一行动、抢夺资源,快速复工、快速抢工、大干快上,确保年度生产指标按原计划完成。两级公司生产系统要继续保持对所有项目的每日监控,同时协助项目围绕3月份形象速度落实各项资源,确保产值任务完成。

  党委副书记、总经理万利民作题为《共克时艰 担当勇为促发展,夯基固本 务实精进提质量 为高效实现6312,再造两个华南公司”的目标而不懈奋斗》的行政工作报告。报告全面回顾了2019年工作情况,强调今年要做到“九个聚焦、九个提升”:聚焦治理体系,优化机构设置,提升公司管理效能;聚焦“三高”营销,做大做强战略区域,提升协同发展质量;聚焦转型升级,做优新型业务,提升结构调整质量;聚焦工期履约,强化考核管理,提升总承包管理质量;聚焦科技创效,夯实质量基础管理,提升深化设计能力;聚焦低成本运营,抓实总包结算,提升盈利质量;聚焦底线策划管控,优化资金结构,提升经营质量;聚焦薪酬改革,完善绩效考核,提升人才队伍建设质量;聚焦党建引领,强化品牌塑魂,全面提升党建质量。

  会上,总会计师殷继革作年度经济活动分析报告,副总会计师王颖作审计工作报告。总经济师陈维刚主持,对项目年度考核兑现奖励进行发放,党委副书记、纪委书记孙建文主持,对2019年度局、公司先进生产工作者进行表彰。

  受疫情影响,依据局相关要求,本次会议采用主会场加视频分会场形式进行,全司400余名员工,在两级机关、项目部设置的1个主会场和69个分会场全程参会。

  新目标需要新作为,新作为铸造新辉煌。2020年,华南公司发展“弯道超车”的拐点已近在眼前,全司上下将恪守初心、践行使命,以勇于挑战、擂鼓出征的决心,以攻坚克难、百折不挠的恒心,以时不我待、只争朝夕的信心,同频共振、同向奋进,用汗水和智慧共同谱写华南公司高质量发展的新篇章,为实现“6312,再造两个华南公司”的宏伟目标而不懈拼搏,以坚实的发展业绩早日跨入“中建十强”。(牟晓翼



 

 


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